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工地上摆脱不了这四大迷茫,迟早被辞退!

2019-01-12 11:31:00    浏览次数:0

一、四大迷茫
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理论知识与工地实践的冲突

曾经学过的专业性的知识,到了工程现场,发现很多都跟课本上的知识不一样。比如垫层要求15公分,但是实际上,能有12公分就不错了,有的甚至才10公分。虽然说这对公司的利润能有好处,不过对于初入工地的工程人来说,确实有一定的心理冲突。

2
班组、分包单位偷工减料的“擦边球”

(1)钢筋班组在施工时,钢筋分布间距有时会特意打“擦边球”,间隔10公分,会成为11、12公分。

(2)有的止水钢板的供应商会将钢板厚度刻意小一点、宽度窄一点,细心的你可能在陪监理进场抽检的时候会发现,但是最后发现也很难有大的改善。

(3)支模的木工班组在墙体用之水螺杆进行锚固的时候,间距分隔有时会比较大。

事实上,班组、分包单位会存在比较难管理的现象,不管是对于监理还是处于本身工程的质量、安全考虑,都要整改到位才能进行混凝土浇捣。刚进入工地处于迷茫期,遇到这种“擦边球”现象是比较头疼的。

3
身为工程人,鱼与熊掌难以兼得

(1)在工地上慢慢发展,努力学习,会有一定的成就。坚持下去收入也会可观起来,但是陪家人的时间会越来越少。

(2)工程忙的时候亲朋好友有时候聚会,没时间参加,渐渐的会慢慢被疏远。一起相约出去玩的时候,会发现他们开始不叫上自己。

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逐渐得适应“处世圆滑”

(1)性格直爽、开门见山在工地上有时候行不通,要工程款的时候需要变通,否则可能会要不到钱。

(2)跟甲方、监理相处的时候,得学会说话的技巧,在不破坏各方利益的情况下,争取施工企业本身最大的利益。

二、何去何从
1

各班组、分包单位在施工过程中,经常会发生“擦边球”现象,这是一定要及时提出并要求整改,如果执行不下去,可以向领导反映,或者在班组例会上进行批评并处罚钱款。书本、规范上的知识是基础,施工过程中切记要遵守,如遇特殊情况也要学会灵活运用,别照搬照抄。

2

在保证质量、安全的前提下,为保障各方的利益,不要让班组、分包单位在偷工减料上下功夫,虽说他们的本意也是为了多赚点利润,但是有些行为是不可取的。可以多组织各方想尽一切办法提高施工效率,减少材料、机械、人工的浪费。

3

身为工程人,确实陪伴家人的时间很少。一定要珍惜跟家人在一起的时光,利用项目变换之间的空隙、以及安排好施工作业后让同事帮忙下,可以回家看看,或者抽个空跟亲朋好友的聚会。心里要想清楚,做工程这一行,一定要学会取舍、合理利用时间。

4

工地上要学会少说多做。不知道该怎么回答甲方、监理的疑问可以先回答“跟领导少量一下”,不要盲目乱回答,多看看领导和别人是怎么交流与沟通的。领导分配的任务要尽力完成。最好学会举一反三,这样有利于在工地上快速进步。

5

静下心来,规划好自己的未来。如果对是否继续呆在工地比较迷茫,一定要合理规划好自己的未来。要想留在工地,那就一心一意把活做好,空闲时间多提升自己的综合能力,别三心二意,最后耽误自己和别人;若是觉得工地跟自己的想法有很大差距,那就趁早看清自己要走的路,早日摆脱迷茫。
 


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